Möglichkeiten, mit mir zusammen zu arbeiten.

Verantwortlich ist man nicht nur für das was man tut, sondern auch für das was man nicht tut.

-Laotse-

Meine
Dienstleistungen

    • Grundlagen Digitalisierung & Kommunikation (lösen von Unsicherheiten, Angst & schaffen einer optimalen Startposition für die Digitalisierung)

    • Ideenfindung/ Brainstorming Digitalisierung (was wollen wir und was ist alles möglich)

    • Festlegen von Meilensteinen (Planen und erfolgreich Durchführen)

    • von A wie Anpacken bis Z wie Zufrieden digital arbeiten - ich bin quasi eure freie Mitarbeiterin, die aktiv und nah mit euch die Digitalisierung durchdenkt und realisiert. So lange wie nötig, mit Wissenstransfer für eigenständiges Handeln.

    • für euren internen Digitalbeauftragten, Bsp:

      • Brainstorming Session

      • Ideenworkshop

      • Projektmanagement und agile Projektentwicklung

    • wir feiern die Digitalisierung - zusammen denken, arbeiten und die Meilensteine feiern!

  • Was biete ich NICHT?

    • Ich verkaufe keine spezifische Software.

    • Ich zwinge meine Überzeugungen nicht auf.

    • Digitalisierung auf Knopfdruck —> Digitalisierung ist ein Prozess, welcher Zeit und Einsatz aller Beteiligten benötigt

  • Was könnt ihr von mir erwarten?

    • Gute Laune

    • pragmatische Ansätze und digitale Ideen

    • Zusammenarbeit auf Augenhöhe, wertschätzend und vertrauensvoll.

  • Was erwarte ich von euch?

    • Wille zur Veränderung

    • Einsatz & Durchhaltevermögen

    • Zusammenarbeit auf Augenhöhe, wertschätzend und vertrauensvoll.

  • DAS können wir erreichen!

    • Neue Arbeitsweisen

    • Neues Denken

    • Gute Kommunikation

    • Gute Zusammenarbeit intern wie extern

    Für zukunftsweisendes Arbeiten!

Du bist die Geschäftsführung oder hast eine andere leitende Position in eurem Betrieb?

Du fragst Dich, wie konkret die Zusammenarbeit mit mir aussehen kann?

  1. Ein wichtiger Punkt vorweg - ich verkaufe keine Software.

  2. Ich analysiere die aktuellen Arbeitsprozesse z.B. in der Verwaltung/ Backoffice/ Abwicklung - inkl. Beobachtung ohne Wertung der Mitarbeiter*innen.

  3. Ich lerne die aktuell genutzten Programme im Betrieb kennen.

  4. Ich lerne das Ziel deines Betriebes kennen.

  5. Gemeinsam mit dem/der/den Mitarbeiter*innen denken wir um und passen die Arbeitsprozesse so an, dass das Ziel des Betriebes/ Unternehmens erfüllt werden kann = effizienteres Arbeiten, modernes Arbeiten, zukunftsweisendes Arbeiten, nachhaltiges Arbeiten.

  6. Ihr braucht neue Software oder kleinere Tools? Aus meiner jahrelangen Erfahrung kann ich euch viele Tools vorstellen und zusammen finden wir die für euch passende Lösung.

  7. Ihr denkt an eine eigene Software? Wir wägen gemeinsam ab, ob das sinnvoll ist und erarbeiten dann gemeinsam die Anforderungen und suchen passende Dienstleister.

Warum ist eine Begleitung wichtig?

Ein Beispiel: Ihr habt neue Software eingeführt und fragt euch, warum das Team Schwierigkeiten hat? Warum das Team unzufrieden ist? Warum die angestrebte Digitalisierung nicht vorangeht?

Die neue Software kann so viel und hat so viel Geld gekostet!

Das liegt daran, dass das Team in den alten Strukturen hängt und nicht konkret weiß, wie es NEU denken kann. Meist werden dann umständliche und sehr aufwändige Wege drumherum gesucht und gegangen, welche noch mehr Zeit und Kapazitäten verbrauchen.

Als Geschäftsführung hast Du natürlich nicht die Zeit, Einzelne und/oder das ganze Team individuell abzuholen.

Für Deinen Betrieb ist es absolut erstrebenswert, in die Kompetenzen der vorhandenen Mitarbeiter*innen zu investieren - so können Mitarbeiter*innen gehalten werden, sie bleiben gesund und motiviert.

Dein Betrieb spart damit langfristig Geld in verschiedensten Bereichen (Recruiting, Ausfallmanagement, Verwaltungsausstattung) durch effektive Arbeitsprozesse mit moderner Technik.

Du hast konkrete Fragen aus Deinem Betrieb? Vereinbare ein kostenlosen ersten Gesprächstermin mit mir.

Ich komme gern zu euch oder wir treffen uns unkompliziert via Zoom.