FAQ
Verantwortlich ist man nicht nur für das was man tut, sondern auch für das was man nicht tut.
-Laotse-
Du bist die Geschäftsführung oder hast eine andere leitende Position in eurem Betrieb?
du fragst dich, wie konkret die Zusammenarbeit mit mir aussehen kann?
Ein wichtiger Punkt vorweg - ich verkaufe keine Software.
Ich analysiere die aktuellen Arbeitsprozesse z.B. in der Verwaltung/ Backoffice/ Abwicklung - inkl. Beobachtung ohne Wertung der Mitarbeiter*innen.
Ich lerne die aktuell genutzten Programme im Betrieb kennen.
Ich lerne das Ziel deines Betriebes kennen.
Gemeinsam mit dem/der/den Mitarbeiter*innen denken wir um und passen die Arbeitsprozesse so an, dass das Ziel des Betriebes/ Unternehmens erfüllt werden kann = effizienteres Arbeiten, modernes Arbeiten, zukunftsweisendes Arbeiten, nachhaltiges Arbeiten.
Ihr braucht neue Software oder kleinere Tools? Aus meiner jahrelangen Erfahrung kann ich euch viele Tools vorstellen und zusammen finden wir die für euch passende Lösung.
Ihr denkt an eine eigene Software? Wir wägen gemeinsam ab, ob das sinnvoll ist und erarbeiten dann gemeinsam die Anforderungen und suchen passende Dienstleister.
Warum ist eine Begleitung wichtig?
Ein Beispiel: Ihr habt neue Software eingeführt, aber nun ist die tägliche Arbeit zur Herausforderung geworden. Das Team ist unzufrieden, die angestrebte Digitalisierung geht nicht voran. Und dabei kann die neue Software soviel, sollte enorme Arbeitserleichterung bringen und hat viel Geld gekostet.
Das liegt daran, dass das Team in den alten Strukturen hängt und nicht konkret weiß, wie es NEU denken kann. Meist werden dann umständliche und sehr aufwändige Wege drumherum gesucht und gegangen, welche noch mehr Zeit und Kapazitäten verbrauchen.
Als Geschäftsführung oder Teamleitung hast du natürlich nicht die Zeit, Einzelne und/oder das ganze Team individuell abzuholen.
Für dein Unternehmen, deine Abteilung ist es absolut erstrebenswert, in die Kompetenzen der vorhandenen Mitarbeiter*innen zu investieren - so können Mitarbeiter*innen gehalten werden, sie bleiben gesund und motiviert.
Dein Unternehmen, deine Abteilung spart damit langfristig Geld in verschiedensten Bereichen (Recruiting, Ausfallmanagement, Verwaltungsausstattung) durch effektive Arbeitsprozesse mit moderner Technik.
Du hast konkrete Fragen aus deinem Unternehmen? Vereinbare ein kostenlosen ersten Gesprächstermin mit mir.
Ich komme gern zu euch oder wir treffen uns unkompliziert in einem digitalen Besprechungsraum.